Workshop Desbloqueie o Potencial do Seu Negócio: Transformando Mentalidade, Tempo e Desempenho da Equipa e da Organização

No mundo empresarial acelerado de hoje, alcançar crescimento sustentável e rentabilidade é um desafio com que muitas PME se deparam.

Como consegui-lo? A abordagem é simples, mas profunda: foque não apenas no objetivo financeiro final, mas nos elementos fundamentais que conduzem ao sucesso.

Com uma receita anual entre 2 a 5 milhões de euros e uma equipa de 15 a 75 profissionais dedicados, a sua empresa tem um potencial incrível. A chave é desbloqueá-lo, mudando a sua mentalidade, otimizando a alocação de tempo e melhorando o desempenho da equipa.

Antes de focar nos 3 pilares que irão contribuir para um melhor resultado financeiro da sua empresa, gostaríamos de o convidar a parar por um instante, pegar a sua agenda ou um bloco de notas para pensar e responder às seguintes perguntas:
1) Quais foram as 3 maiores conquistas este ano 2023?
2) Quais foram as 3 aprendizagens tendo em conta estas conquistas?
3) Quais são as 3 táticas ou estratégias que já conheço, mas não faço, mas ao implementar nas próximas semanas, seguramente irão acrescentar valor à minha empresa?

A maior parte dos empresários e gestores de topo está demasiado focado no imediato e não tira tempo para pensar, refletir e analisar.

Tipicamente, ao longo do mês de novembro e início de dezembro, iniciam-se os preparativos para delinear a estratégia e planificação do próximo ano. Para esse planeamento são precisos alguns pressupostos, nomeadamente os indicadores de desempenho da empresa no ano em curso, tendo já recebido da contabilidade a demonstração de resultados dos meses janeiro a setembro, com um “forecast” de outubro a dezembro, que resulta num exercício de planeamento fiscal.

Ou seja, com alguns pressupostos, já se tem uma ideia sobre os meios disponíveis para definir os próximos passos. Por exemplo: havendo lucros, de que forma se podem minimizar impostos, decidindo e executando investimentos futuros já neste último trimestre. Ou então, não havendo lucros suficientes, o que se pode fazer para colmatar essa situação com diferimentos de custos ou estratégias de incremento de receitas neste trimestre?

Mentalidade: O poder do marketing alavancado reside em compreender os custos de aquisição de clientes e o valor vitalício. Mudando a sua perspetiva, pode descobrir formas inovadoras de adquirir mais clientes e aumentar significativamente a sua rentabilidade. Infelizmente, ainda existem muitas empresas que não conseguem identificar os custos de aquisição de novos clientes por cada estratégia de marketing implementada, nem o Customer Lifetime Value dos clientes existentes. É uma excelente oportunidade de melhoria para gerar melhores resultados, no workshop iremos abordar este tema tão importante.

Alocação de Tempo: O verdadeiro sucesso começa com uma visão clara e a longo prazo. Muitos líderes focam-se nas necessidades imediatas, negligenciando as vastas possibilidades que residem em aprender e aplicar novas estratégias. Este workshop irá desafiar os participantes a expandir os seus horizontes e a definir objetivos que impulsionem o seu negócio para a frente.
Desempenho da Equipa: A força da gestão intermédia é crucial. Desenvolver competências e fornecer as ferramentas certas pode levar a uma produtividade sem paralelo e, em última instância, a uma maior rentabilidade. Vamos mostrar-lhe como.

Desempenho do Negócio: Otimizar 2023, através dos benefícios fiscais disponíveis, e Planear 2024 identificando os fundos e financiamentos mais ajustados aos investimentos que está a prever efetuar, sejam eles:
• Investir em novas instalações ou equipamentos produtivos
• Reforçar competências da equipa e certificar a organização
• Expandir atividade para mercados externos
• Apostar na diferenciação do seu produto ou serviço

SAVE THE DATE

Junte-se à Yunit e à ActionCOACH para um workshop que promete redefinir a forma como faz negócios e o planeamento e otimização dos seus investimentos.

6 dezembro | 10h - 12h30 | Lisboa

14 dezembro | 10h - 12h30 | Porto

O Networking Café começa às 10:00, seguido de uma sessão de 1h45' com Ken Gielen, responsável da ActionCOACH em Portugal e um business coach experiente com um histórico comprovado de transformação de PME em empresas prósperas nos últimos 10 anos.

Às 12:00, Ricardo Vale, coordenador comercial da Yunit, que lidera uma equipa de 5 pessoas que todos os dias ajuda as empresas a tomar melhores decisões para que possam potenciar o seu crescimento vai desvendar como conciliar os incentivos financeiros e fiscais para otimizar os seus invetsimentos.
Não perca esta oportunidade de fazer crescer o seu negócio.

Garanta o seu lugar

Limite máximo 25 pessoas por sessão.

Faça aqui a sua inscrição!